Eignungsdiagnostik - Thomas Koppers | Personal- und Organisationsentwicklung

Personalentscheidungen gehören für die betroffenen Personen und Unternehmen zu den wichtigsten Entscheidungen überhaupt. Beide Seiten investieren hier viel in die eigene Zukunft.

Die fachliche Qualifikation einer Person ist eine wichtige Voraussetzung, jedoch werden nur diejenigen wirklich erfolgreich und engagiert für ein Unternehmen sein, die sowohl entsprechend ihren Fähigkeiten, Neigungen und Einstellungen eingesetzt werden als auch die notwendigen persönlichen und sozialen Kompetenzen mitbringen. Insbesondere bei Fach- und Führungskräften werden diese Fähigkeiten immer wichtiger.

Für das Schlüsselsegment eines Unternehmens, eine erfolgreiche Personalpolitik, steht bei der Personalauswahl neben den klassischen -eher subjektiven- Verfahren (z.B. Sichtung des Bewerbungsschreibens, des Lebenslaufes und der Zeugnisse sowie das Bewerberinterview) auch die fundierte Eignungsdiagnostik und Potentialanalyse zur Verfügung.

Vom Profi durchgeführt bietet sie

• wissenschaftlich abgesicherte, standardisierte und vergleichbare Verfahren
  

• ökonomische und schnelle Durchführung
  

• objektive, aussagekräftige Ergebnisse für eine praxisrelevante Personalauswahl
  

Einsetzbar sind diese Verfahren auch zur Stärken- und Schwächenanalyse des bestehenden Mitarbeiterstammes, um Fehlentwicklungen vorzubeugen.

Um mit Ihnen den richtigen Mitarbeiter an den richtigen Platz zu setzen, ist folgende Vorgehensweise optimal:

• Erstellung des Anforderungsprofiles
  

• Methodenauswahl
  

• Durchführung
  

• Zusammenführung der Ergebnisse
  

• Erstellung der Bewerberprofile
  

• Vergleich der Passung Anforderungs- / Bewerberprofil
  

• Empfehlung der passenden Profile
  

Gerne begleite ich Sie auch bei dem gesamten Prozess von Personalauswahlverfahren und übernehme dazu das entsprechende Handling.